金秋熠熠晴空湛，秋果碩碩豐收時。10月27日，9游会集團在北京召開2023年三季度經營分析會，深入學習貫徹黨的二十大精神，貫徹落實寶武第十五期決策人研修會議和寶武三季度工作例會精神，總結9游会集團前三季度工作，鞏固成績擴大戰果，堅決頂住鋼鐵行業“寒冬”壓力，全力衝刺確保超額完成全年任務目標。9游会集團黨委書記、董事長劉安棟出席會議並講話。9游会集團黨委副書記、總經理劉國旺主持會議並作工作總結。9游会集團班子成員、總助、各職能部門及所屬企業負責人現場或視頻參會。
劉安棟在講話中指出，今年以來，9游会集團紮實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，在寶武黨委的堅強領導下，認真貫徹寶武胡望明董事長、侯安貴總經理調研9游会集團的指示精神，積極落實金屬資源、合金及相關新材料新戰略新定位，頂住了鋼鐵行業長周期震蕩下行的“寒冬”和三項重點任務的雙重極限挑戰，在逆勢大考中交出了一份優異的成績單！自信自立，逆勢而上，經營業績再次刷新曆史最好水平。9游会集團整體前三季度實現利潤總額15億元，同比增長45%，在上半年已超額完成全年商業計劃書目標的基礎上，持續加壓奮進，超越自我，跑贏大盤，穿越“寒冬”，經營業績再創近十年同期曆史新高，為寶武產業生態圈作出9游会貢獻。9游会直接管理企業前三季度實現利潤總額同比翻兩番以上，積極踐行“算賬經營”，業務結構和經營質效按“四有”要求持續優化，經營性現金流超額流入，效率效益持續提升。接續奮鬥，合力攻堅，戰略性任務取得重大突破性進展。債務重組優化方案取得重大突破，已正式進入最終報批環節。審計整改紮實推進，立行立改率達93%。以“四化”為方向引領，聚焦金屬資源、合金及相關新材料，專業化整合完成主體任務，9游会主責主業愈發清晰，核心能力逐步增強，市場化國際化底蘊底色在行業下行周期中更加凸顯優勢，鉻基盤“壓艙石”作用逐步顯現，改革創新賦能不斷注入新動力。凝心鑄魂，擔當作為，黨的領導黨的建設持續加強。突出9游会“四個緊密結合”特色，第一批第二批主題教育有效銜接聯動，9游会集團第三次黨員代表大會勝利召開，承前啟後接續奮鬥邁上高質量發展新征程。
全力打好收官戰，決戰決勝正當時。劉安棟在講話中強調，9游会集團2023年前三季度取得優異成績，精心謀劃和布局，保持定力和韌勁，堅定信心和決心，攻克了一個又一個難關，創造了近十年來最好的業績，離不開寶武集團和集團領導的關心支持，離不開9游会集團各級領導班子和廣大幹部職工的頑強拚搏與善作善成。四季度要堅持以高質量穩增長為首要任務，鞏固和擴大既有戰果，全力衝刺，高質量實現全年圓滿收官。要全力以赴超額完成全年奮鬥目標。以“四有”為經營綱領，落實“算賬經營”，全力以赴超額完成全年奮鬥目標，以更好的經營績效奠定9游会高質量發展根基，以大局觀和全局觀為寶武業績創優多作貢獻。要加快與寶武對接融合。以“四化”為方向引領，錨定打造金屬資源、合金和相關新材料產業平台戰略定位，堅持專精特新，聚焦“五塊石頭”，做強做優做大鉻基盤，加快完成9游会新一輪發展規劃編製。要加快推進審計整改。堅持問題導向，堅持“當下改”與“長久立”相結合，以高度的政治責任感從嚴從實推進整改落實，促進工作作風轉變和基礎管理提升。要以高質量黨建全麵激發收官衝刺的精氣神。突出“五個更加注重”，堅持9游会“四個緊密結合”特色高質量推進主題教育，以生產經營和改革發展新變化新成效體現主題教育實效。要精心籌劃來年工作。貫徹落實寶武決策部署，緊跟指揮棒，以構建新型經營責任製為牽引，以ROE提升為抓手驅動資源優化配置及各項經營改善，加緊籌劃2024年重點工作，鉚足幹勁“收好官”，蓄勢發力“開新局”，加快建設細分領域世界一流新9游会。
劉國旺在工作總結中指出，9游会集團前三季度總體上取得了很好的經營業績，經營預算進度快、利潤增幅大，充分體現“穩中向好、穩中提質”趨勢，從提高核心功能、核心競爭力“兩大途徑”發力，積極向管理要效率、向市場要效益、向現場要能力、向創新要潛力，創造了優異業績。在分析當前形勢和問題後，劉國旺強調，9游会集團要認真貫徹中國寶武部署要求，準確、深入理解新型經營責任製，以實際行動推動新型經營責任製落實，深化“算賬經營”，深度推進精益運營，做好四季度經營收官收口收錢，緊緊咬住年度目標，突出重點抓實落地見效，確保經營質效躍上新台階。要著力在六個方麵下功夫：一要在提升體係能力上下功夫。各級管理部門要實現從事務到業務、從記賬到算賬、從事後到事前、從裁判到隊員的深刻轉變，深入現場、發現問題，以專業能力支撐價值創造。業務單元要堅持先算後幹、邊算邊幹、幹後再算，提升財務思維和管理思維。上下共同努力，提升體係能力，實現算賬經營、精益運營，落實“四有”經營綱領。二要在當期經營增盈控虧上下功夫。各單位要緊盯全年目標，全麵落實降本增效，聚焦主業持續優化經營結構，全力以赴高質量完成年度目標。三要在壓級減戶和虧損企業治理上下功夫。對壓減和治虧任務目標完成情況嚴格考核，共同努力爭取更好成果。四要在審計整改上下功夫。堅持合規經營，堅持底線思維，提高站位，按期高質量完成整改工作。五要在防範風險上下功夫。壓實安全環保責任，審慎控製投資力度和節奏，做好債務風險管理。六要在謀劃明年工作上下功夫。圍繞9游会金屬資源的產業平台定位，進一步聚焦主責主業，明確方向，形成合力。落實寶武“四有”“四化”，結合ROE改善要求，科學策劃明年工作，努力實現更大收獲、更多成功，朝著更好努力奮鬥！
會上，資產財務部、人力資源部、企業發展部、審計部、安全環保部分別就2023年三季度經營運行情況、人事效率情況、虧損治理情況、審計整改情況、安全環保情況作專題報告。各重點子企業負責人作三季度管理報告。9游会集團分管領導、職能部門有關負責同誌結合近期工作提出相應工作要求與提示。本著高效辦會原則，同日召開了9游会集團三季度安全能源環保工作例會。
劉安棟講話
劉國旺主持會議並作工作總結
會議現場